第五件大事才是最重要的，前三件就让这帮人瞎折腾吧，我看热闹，第四件，我默哀。

　　目的和宗旨：
　　很简单，就是做个安全、健康、环保、质量的知识库。所谓“皮之不存，毛将焉否！”，皮就是指的安全，可见其重要性，江叔叔都说了，“隐患险于明火,防范胜于救灾,责任重于泰山”。算是公益性的吧，以后会做很多公益性的网站的，闲话少说，大家以后监督吧。
　　当然，任何朋友都可以参与进来。如果我的知识点不完善，我们可以共同修订，直至完美。如果你将其也视为你的知识管理工具，那好我们就一起来，分享、总结知识都是乐趣。（此话引用自www.10kn.com，他丫的也弄了个百科。）
　　网址：http://baike.mrbie.com（安全百科是一个关注安全、健康、环保、质量的知识管理系统，为您提供安健环的整体参考）

下载附件：某公司R3-2取料机突发火灾消防应急演练方案

　　1．工作要理清思路、抓住重点、把握细节、突出强项、提高水平。

　　工作要理清思路，这样工作才有效率，才更有质量；安全工作既要有普遍性，又要有重点性，抓住重点作业场所，重点作业位置，才能更有效率和效果的做好工作；安全工作是一个重复性的工作，更需要把握细节，做到细致，才能做的更好；突出自己的强项，然后弥补自己的弱项，取人之长，补己之短，才能真正提高自己的水平。

　　2．做工作要完成一个闭环，即“PDCA循环”。

　　工作是计划、执行、检查、修正再执行的过程，是一个科学的程序运作，工作中时刻按照这个循环来做，才能将安全工作做到实处。

　　3．通过安全检查发现问题，然后解决问题，以此来提高自己。

　　现场检查不仅仅是检查，也是一个学习的过程，比如检查现场安全装置，就需要掌握，现场安全装置的位置、安全状态、检查周期等，通过检查，不仅对安全装置有所理解，通过触类旁通，可以学习到不少东西。

　　4．定好计划，完成计划，缜密细致，善于总结，形成时间节点。

　　做事要学会计划和总结，做好长期计划和短期计划，按照计划来做，在工作过程中不断修正和完善计划；同时善于总结，总结下来的东西就是财富。只有做好计划了才不至于工作中漫无目的、不得章法，只有总结了，才能真正提高。

　　5．态度认真，态度决定一切，用心做事，用情做人，有意识、有技能、有责任心。

　　态度决定一切，好的态度不仅能让人工作愉快，而且工作成效较好。只有掌握好技能，有较强的安全意识，有高度责任心，才能把安全工作做好。

　　此中，最重要的是“PDCA循环”和“用心做事，用情做人”。

　　“PDCA闭环管理”是一种的很好的方式。科学高效的工作方法犹如锋利的宝剑，它能斩除工作上的障碍，使工作效率得到很大提高。安全管理具体来考虑，主要就是班组安全管理，以小带大，班组安全管理搞好了，整个公司的安全管理现状就可以得到改善。

　　班组管理要“强化管理”，对于班组来说，就是要求各项管理工作得到细化与改善，对班组建设而言，重点是运用闭环管理，持续改进，把公司大生产的要求落实到每个班组、岗位，不断提升班组自主管理水平。

　　为此，我们的班组管理工作也不能被动的等待，需要主动的掌握一些改进工作的思路，否则就会一直被动下去。班组每天的工作周而复始，时间长了，就觉得工作枯燥而简单。其实我们每天的管理并不是简单的重复，而是一种不断发现问题、解决问题、循环改善的过程，查找出问题不断修正，就能使工作质量得到螺旋式的上升。

　　“PDCA”四个英文字母，分别代表计划、执行、检查、修正再执行。它是一个科学的程序运作，在西方最早是由美国质量专家戴明博士所首倡，又称“戴明环”，是全面质量管理所应遵循的科学程序。PDCA的概念存在于我们的工作和生活的所有方面，且以一种正是或非正式的、有意识或者无意识的方式，被不断地应用于我们所做的每一件事情中。每项活动，无论多么简单或复杂，都遵循这永无止尽的循环。目前“PDCA”这一科学的工作程序，已经不再属于全面质量管理，而普遍适用于一切工作区域，用于解决问题、改进工作。

　　武术本没有绝招，简单的招式练到极致就是绝招，生活和工作中解决问题、处理事务、策划市场、管理企业，也都不会有什么绝招。大量的工作，都是一些琐碎的、复杂的、细小的事务的重复。这些事做成了、做好了，并不见什么成就；做不好。就是其他工作和其他人的工作受到连累，甚至把一件大事给弄跨了，安全管理工作更是如此。

　　公司的每个单位、班组，直至个人的工作，均有一个PDCA循环，这样一层一层解决问题，而且大环套小环，一环扣一环，小环保大环，推动大循环。通过各方面的循环，才能把企业各项工作有机的组织起来，从而实现总的预定目标。安全工作就是要做到细致，甚至是极致，安全无小事，每件小事做好了，安全工作才能搞好。

　　要想“PDCA闭环管理”科学高效的开展，必须有完善、严格、合理的制度来保障，需要制定完善的规章制度，并签订“事故责任保证书”，来保证“人员到位、责任到位、措施到位、执行到位”。